12月2日，泉興集團在華沃水泥公司召開十二月安全生產例會，集團黨委書記、董事長張宗輝主持并講話。集團黨委副書記、總經理孫彥杰安排部署近期重點工作，副總經理、總工程師李守廣傳達全市煤礦安全專題調度會議精神，通報錦丘煤礦事故情況，監事、安全總監張加敏通報集團近期安全生產情況及下步工作意見。

張宗輝強調，要堅持底線思維，全方位抓好年終安全生產。他指出，歲末年初歷來是安全生產特殊時期、關鍵時期，各單位要深刻吸取錦丘煤礦事故教訓，舉一反三，時刻繃緊安全生產這根弦。要強化安全主體責任，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，進一步落實上級安全生產系列文件精神，認真開展安全隱患大檢查，深入開展安全風險評估和隱患排查治理，全方位、全覆蓋、不留死角地進行檢查，強力消除隱患，筑牢安全堤壩。要深入開展警示教育，深刻反思事故教訓，結合事故案例，認真剖析事故原因，激發和調動干部員工自覺反事故、反“三違”、查隱患、促整改的積極性和主動性，形成人人講安全、事事想安全、處處保安全的良好氛圍，確保集團年終歲初安全生產形勢持續穩定。

張宗輝要求，要堅持全面統籌，為明年工作起好步開好局。要認真做好年度工作總結，著重圍繞全年主要經濟指標完成情況，深入分析本單位存在的問題及原因，總結經驗，查找不足，制定切實可行的措施。要認真謀劃明年工作，科學把握新發展階段，加強對各項政策的分析研判，制定年度指導性文件要做好與上級政策的無縫對接，力爭使各項工作更加符合上級精神，更加適應當前形勢，更加貼近集團實際。要做實做細明年工作計劃，圍繞提升經濟效益和運行質量，加強全面預算和過程管控，為明年工作開展打牢基礎。要以新發展理念為引領，以高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，開闊思路，沖破思想牢籠，跳出思維定勢，跳出泉興看泉興，堅持系統觀念，整體“一盤棋”運作，開展對標國際國內一流管理提升行動，抓緊補短板、強弱項、堵漏洞，做到單項工作爭先進，整體工作上水平。

張宗輝強調，要堅持問題導向，抓好巡察問題整改和穩定工作。對于市委巡察期間提出的問題要高度重視，本著即知即改、立行立改的原則，認真研究制定整改措施，確保件件有落實，事事有回音。要舉一反三、深刻反思，認真剖析問題產生的深層次原因，找準“癥結”，加要強制度建設，建立長效機制，堅持標本兼治，切實把落實整改作為改進作風、推動工作、加快發展的實際行動。要主動做好信訪穩定工作。準確掌握員工思想狀況，加強輿情管控，發現苗頭性、傾向性問題及時解決。要毫不放松抓好常態化疫情防控，不斷完善常態化精準防控與局部應急處置相結合的工作機制，以嚴防輸入為重點嚴防反彈，堅持“人地物”同防，確保防控不松懈、疫情不反彈、發展不停步。

孫彥杰強調，要認真吸取事故教訓，充分認識安全工作的重要性和緊迫性。各單位要結合各自實際，開展自查自糾，集團做好集中督查。要強化基層基礎工作，推進“全層級自主管理”和“兩考一評”，發揮基層車間和班組崗位的作用，夯實企業發展的基石。要強化責任意識，充分發揮各公司主體責任和集團監督責任，通過考核追究，促進安全生產工作。要持續推進清潔生產，從標準入手，從考核入手，建立清潔生產長效機制。要認真抓好年度收官，籌劃好明年工作。各單位要樹立全局意識、節儉意識、一盤棋意識、泉興利益高于一切意識，按照集團安排和部署，突出重點，抓好安全，維護集團大好形勢，為明年總體工作開展打基礎、創條件。

與會人員會前分四組對華沃水泥進行了現場檢查，觀摩了“全層級管理”及清潔生產、“兩考一評”融合推進情況。會上，華沃水泥公司介紹了“全層級自主管理”及清潔生產、“兩考一評”落地及延伸兩個方面的經驗做法，匯報了近期主要工作情況及下步打算。集團分管領導、相關處室負責人，各公司黨政負責人、分管安全負責人及安全、人力、財務、企管部門負責人；駐礦安監站站長；華沃水泥公司高管層及各部門負責人參加會議。（攝影報道/邰衛星  杜常印）