5月29日，泉興集團召開1-4月份經營分析會。集團黨委書記、董事長張宗輝出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理孫彥杰主持會議，集團在家黨政班子成員、泉興中聯(lián)水泥公司總裁陶志銘等出席會議。

張宗輝在講話中指出，今年以來集團整體經濟運行情況好于去年同期，此次會議召開的目的是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對下一步的工作采取針對性的措施，為實現(xiàn)全面任務目標打下堅實的基礎。他強調，一是要堅定信心，保持定力。要從正反兩個方面看待疫情影響，國家確定的加大項目投資力度，加快推進重大項目建設的政策效應有釋放過程，集團各企業(yè)要堅定發(fā)展的信心，緊盯全年目標不放松，采取積極主動的措施，利用好金融、稅收、社保等各項利好政策。二是要強化“一盤棋”，加強掌控力。面對今年復雜的經濟形勢，各公司要牢固樹立全局觀念，看長遠、顧大局，確保集團決策部署暢通無阻、令行禁止。各企業(yè)要結合自身實際，加強對生產、銷售、采購等關鍵環(huán)節(jié)的掌控力度，確保資源獲得最大效益。三是要下真功夫，杜絕“花架子”。要優(yōu)化考核指標，調整考核方式，讓績效考核真正起到節(jié)能降耗、降本增效的作用。要加強人員管理，嚴格執(zhí)行管理制度，依法依規(guī)處理長期病假等問題。要加強化驗室、磅房等重點崗位管控，定期開展人員輪換。要從內部開展節(jié)約挖潛，向管理要效益。四是要突出安全環(huán)保，確保生產正常。要把安全生產放在各項工作第一位，時刻繃緊安全生產弦。不僅保障設備的安全，更要保障員工行為的安全，抓好安全培訓，提升全員安全意識，全面推廣華沃水泥“全層級自主管理”經驗。要嚴守環(huán)保這條生命線，從長遠考慮，做好相關問題整改，大力開展綠色礦山創(chuàng)建。五是要不斷完善制度，確保運行有序。年初，集團在項目、工程、采購、財務等多方面完善制定了相關制度，各公司要抓好各項制度的學習，并嚴格執(zhí)行。同時，要在執(zhí)行過程中不斷進行完善，確保集團在資金、工程、項目等方面有序運行。六是要堅持率先垂范，常抓反腐倡廉。各級黨組織要切實抓好反腐倡廉工作，班子成員要率先垂范，保證清正廉潔，既要嚴格要求自己，也要對分管單位部門嚴格要求。主要負責同志要切實履行黨風廉政建設第一責任人職責，抓好風險管控，確保不出任何問題。

孫彥杰要求，要牢固樹立企業(yè)的效益意識，咬住年度目標不放松，采取一切辦法找差距、補短板，主動對標先進單位、先進行業(yè)，處理好“量、本、價”三者的關系，做到增產增效，降本增效。要強化企業(yè)管理向縱深推進，各公司要強化目標任務考核和獎懲兌現(xiàn)，強化技改項目和采購的計劃的嚴密性，強化制度的嚴肅性，抓好年度任務目標落實。要堅持以人為本，堅持創(chuàng)新管理，鼓勵廣大干部員工、基層班組立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，優(yōu)化工作環(huán)境，提高勞動效益，促進企業(yè)經營發(fā)展。要落實好本次會議和董事長講話精神，做到差距查找到位、措施擬定到位、責任分解到位，為全面完成今年的任務目標努力奮斗。

有關處室匯報了1-4月份主要經營指標和經濟運行等情況，分析了存在的問題，就下步經營工作提出了建議。華沃水泥公司、申豐水泥公司、金莊煤礦、鳳鳴山莊四家公司作了交流發(fā)言。與會領導進行了點評。

集團公司副總師，各處室處長、副處長，各公司黨政主要負責人，各公司財務、供銷、企管部門主要負責人參加了會議。