6月7日，集團三季度安委會暨六月份安全辦公會議在集團總部九樓會議室召開，集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理李守廣傳達省、市煤礦事故警示暨汛期煤礦防治水工作視頻會議精神，安排部署下一步工作。

張宗輝在主持會議時強調，上半年即將過去，集團上下要樹立一盤棋思想，保持昂揚的精神狀態(tài)，錨定年度任務目標，務必求真務實，持續(xù)抓好當前各項工作。他要求，要盯緊風險管控不放，做到辨識評估到位、措施編制到位、傳達學習到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督管理到位，使措施始終處于有效的狀態(tài)。要盯緊重大事故隱患排查不放，以落實“兩個清單”為契機，盯緊動態(tài)變化，嚴格按照“五落實要求”限期整改排除，確保重大事故隱患早發(fā)現、早治理。要盯緊異常作業(yè)不放，對關鍵環(huán)節(jié)及重要節(jié)點必須現場檢查、確認，使異常作業(yè)始終處于安全可控的狀態(tài)。要盯緊危險作業(yè)不放，嚴格落實危險作業(yè)技術交底、現場確認、審批上報、現場監(jiān)督等管理制度和安全措施，化解作業(yè)活動風險。要盯緊重點人員不放，解決人的行為規(guī)范、操作規(guī)范、業(yè)務技能等問題，從“人”的因素抓好。要盯緊安全培訓不放，在員工教育培訓上務必求真務實、抓出實效。要盯緊自身責任不放，在落實安全管理“一崗雙責”、“三管三必須”等各方面工作，敢于硬碰硬，以“時時放心不下”的責任感抓好各項工作落實。同時，張宗輝就做好降本增效、轉型發(fā)展、重點項目建設、員工思想穩(wěn)定等工作作了安排。

李守廣要求，要認清當前全省安全生產形勢，認真總結上半年安全工作，超前謀劃三季度安全生產管理舉措，結合安全生產治本攻堅三年行動方案和量化清單，扎扎實實高質量完成各階段的工作。要加強項目安全管理，落實主體責任，加強現場監(jiān)管。要提升精細管理水平，強化成本意識、效益意識，優(yōu)化方案，制定措施，最大限度地提升經濟效益。要堅決守牢安全生產紅線底線，完善制度措施，嚴格履行安全主體責任，壓實各層級安全生產主體責任，推動形成“人人有責、層層負責”的良好安全氛圍。

會上，與會人員觀看安全生產月主題宣傳片《人人講安全  個個會應急》、警示教育片《安全生產，責任在肩》。集團副總經理、安全總監(jiān)張加敏通報集團近期安全工作開展情況，安排布置下一步安全工作。集團總工程師姜德生通報了集團近期生產運行情況，安排布置下一步生產工作。大興礦業(yè)公司、申豐水泥公司主要負責人結合安全生產月“安全生產大家談”要求作了發(fā)言。集團在家班子成員、各處室負責人，生產技術處、安全監(jiān)察處工作人員；下屬各公司行政主要負責人、安全分管負責人、安全部門負責人、駐礦安監(jiān)站站長，工會及從業(yè)人員代表參加會議。（攝影報道/邰衛(wèi)星）