1月4日，集團黨委書記、董事長張宗輝先后到泉興礦業(yè)公司、南郊熱電公司、沃豐水泥公司、開元鳳鳴山莊、華沃水泥公司督導(dǎo)檢查。

張宗輝首先來到泉興礦業(yè)公司，深入到光伏建設(shè)項目和RDF替代燃料車間現(xiàn)場，察看了設(shè)備、原料存儲等情況。他要求，要抓牢安全生產(chǎn)工作，做好冬季四防和低溫雨雪天氣應(yīng)對工作，替代燃料試生產(chǎn)期間，要做好生產(chǎn)人員組織、操作培訓(xùn)、制度建設(shè)等工作，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行和人員安全。要強化責(zé)任意識，充分認識泉興礦業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)的緊迫性，以時不我待的責(zé)任感，聚焦循環(huán)經(jīng)濟，抓好轉(zhuǎn)型項目建設(shè)和運行。要做好原料采購工作，加強市場調(diào)研，及時掌握RDF替代燃料市場價格變化，采取靈活的采購方式，保證原料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。要認真分析替代燃料生產(chǎn)成本，精打細算，向精細化管理要效益，向規(guī)模要效益，加大替代燃料貿(mào)易量，增強市場話語權(quán)，增加營收和利潤，推進轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機組技改等情況。他強調(diào),要持續(xù)做好機組安全運行管理工作，不斷壓實工作責(zé)任，確保機組運行穩(wěn)定。要扎實做好技改項目收尾工作，從嚴從細落實驗收標準，確保非煤技改項目順利推進。要全面做好居民供暖保障工作，加強供熱設(shè)備運維管理，加大煤炭儲備量，確保廣大居民溫暖過冬。要加大融鹽儲能、高新區(qū)供熱等項目調(diào)研對接，充分發(fā)揮公司潛能優(yōu)勢，做好持續(xù)擴大工業(yè)供汽文章。要持續(xù)做好降本增效工作，不斷細化措施，科學(xué)調(diào)配資源，全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

在沃豐水泥公司，張宗輝詳細了解了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營管理以及2025年工作打算等情況。他強調(diào)，要認真總結(jié)在市場開拓、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、安全管理等方面的寶貴經(jīng)驗和不足之處，既要考慮大局大勢，又要向精細化管理要效益，積極借鑒兄弟單位的好做法，制定切實可行的工作規(guī)劃，確保2025年各項工作實現(xiàn)新突破。要做好員工思想穩(wěn)定工作，深入基層，認真傾聽員工的合理訴求，耐心做好答疑解惑工作，幫助解決員工工作生活中的困難和問題。要帶著感情抓管理，以真心溫暖人、以行動帶動人、以信念激勵人，切實營造良好的干群關(guān)系，形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。要加強班子團結(jié)，敢于“站前臺、唱黑臉、頂壓力”，加強工作溝通協(xié)調(diào)，切實打造一支團結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)團隊，以嶄新的精神面貌推動2025年工作再上新臺階。

在開元鳳鳴山莊，張宗輝重點督導(dǎo)了棗莊市第十七屆人民代表大會第五次會議各項工作籌備情況，實地察看會場布置進度，詳細了解了會議接待方案。他要求，要高度重視本次接待工作，將其作為一項重要政治任務(wù)來抓。各部門要通力協(xié)作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。要嚴格把控餐飲質(zhì)量，從食材采購到菜品制作，遵循高標準，保障飲食安全。要精心安排會議住宿，注重細節(jié)，保證代表們能得到舒適的休息，以飽滿的精神狀態(tài)參加會議。要加強人員培訓(xùn)，提升服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，展現(xiàn)出酒店的優(yōu)質(zhì)形象，全力為“市人代會”的順利召開提供堅實保障，圓滿完成此次重要接待任務(wù)。要加強悅賓樓施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，強化安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理，切實提高施工人員的安全意識，確保項目順利竣工。

在華沃水泥公司，張宗輝詳細了解了公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、替代燃料項目試運行等情況。他強調(diào)，新的一年，公司將面對市場需求變化和水泥、骨料銷售價格波動等不確定因素帶來的挑戰(zhàn)，要迅速調(diào)整策略，在產(chǎn)品銷售上靈活應(yīng)對，積極開拓市場，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，緊盯緊跟重點項目、重點工程，確保實現(xiàn)銷售業(yè)績逐年穩(wěn)步增長。要全力抓好生產(chǎn)組織，降低生產(chǎn)成本，統(tǒng)籌規(guī)劃冬季物料存儲空間，低價采購原材物料，為實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化筑牢基礎(chǔ)。要立足降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、項目建設(shè)等工作，教育引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想，珍惜崗位、愛崗敬業(yè)，凝聚企業(yè)持續(xù)發(fā)展合力，共同奏響“愛企、建企、強企”最強音。（單超 施紅武 張強 孫萱婷 徐濤）