——2025年“棗莊市勞動模范”吳洪磊

在山東泉興水泥有限公司生產一線，有這樣一位深耕二十余載的技術尖兵，他以創新為帆、以匠心為舵，在水泥余熱發電領域破浪前行，用智慧與汗水書寫著新時代勞動者的華章。他就是2025年“棗莊市勞動模范”、山東泉興水泥有限公司熟料部余熱工段段長吳洪磊。

立初心  志存高遠夢引路

2001年，21歲的吳洪磊踏入泉上煤礦成為一名學徒工。礦井深處，潮濕的巷道與轟鳴的機械是他的“課堂”。面對復雜的采煤設備，他緊跟老師傅檢修液壓支架、皮帶運輸機，用沾滿煤灰的手在筆記本上詳細記錄設備構造與維修要點。“剛到煤礦時，我就告訴自己，一定要把技術學扎實。”吳洪磊回憶道。正是憑著這股子鉆研勁，短短兩年時間，吳洪磊就熟練掌握了煤礦設備的維修技能。他說：“那段煤礦工作經歷，不僅讓我學到了技術，更培養了我不怕吃苦、敢于鉆研的精神，這是我一生的寶貴財富。”

2004年，吳洪磊帶著煤礦淬煉的扎實功底，踏入泉興水泥公司的建設現場。白天，他跟著團隊處理設備故障，觀察每一個維修步驟；夜晚，他研讀《水泥工藝學》《機械設備維護手冊》等專業書籍，將理論與實踐結合。遇到技術難題時，他反復拆解零件研究結構，甚至在宿舍用廢舊零件模擬故障場景，憑借這股“鉆勁”，他迅速掌握電氣焊、鉗工等核心技能。2010年，公司啟動余熱發電項目，吳洪磊主動請纓參與建設，系統學習發電工藝與自動化控制技術。白天在現場監督施工，晚上研究設備參數，連續三個月吃住在廠區，最終實現項目提前投產。這段經歷讓他對余熱發電全流程有了深刻理解，也為日后的創新突破奠定了堅實基礎。

秉臻心  技術創新攻堅路

2023年盛夏，泉興水泥公司余熱發電車間內，機器轟鳴，熱浪翻滾。吳洪磊帶領技術團隊，正緊鑼密鼓地對AQC鍋爐進行提產改造。AQC鍋爐作為余熱發電的關鍵設備，其性能直接影響發電效率。當時，窯產能提升后AQC鍋爐熱交換效率偏低、產能受限等問題，猶如卡住發電系統咽喉的頑石。吳洪磊深知，唯有創新突破，才能啃下這塊“硬骨頭”。他一頭扎進車間，連續一個多月，每天工作超過12小時，反復觀察設備運行參數，查閱大量資料，與團隊成員激烈討論。無數個日夜的鉆研，終于讓他找到了突破口——通過優化鍋爐內部結構，改進換熱管布局，增強熱交換。改造過程并非一帆風順，遇到技術難題時，吳洪磊帶領團隊不眠不休，進行上百次實驗，不斷調整方案。最終，AQC鍋爐提產改造成功，熱交換效率大幅提升，年發電量顯著增加，為公司多創效益超百萬元。這一成果也榮獲2022年度全市水泥行業技術革新二等獎。

他負責的余熱發電提產降耗、智能控制與生產系統優化項目，有效優化了余熱發電系統運行效率。在煤耗指標控制較低的情況下，年可實現多創效益約150余萬元。余熱發電日發電量更是創下新高，從發電初期的噸熟料發電量28度躍升至巔峰時期的37.5度，實現了質的飛躍。他主導的“水泥余熱發電AQC鍋爐節能降碳改造”項目，通過采用新型保溫材料、優化煙氣分布技術，使AQC鍋爐排煙溫度從100℃降至86℃，成功斬獲全國建材機械行業三等獎。多年來，吳洪磊取得90余項創新成果，21項國家實用新型專利，發表10余篇國家級期刊論文。

鑄匠心  薪火接力傳承路

“企業培養了我，我就要努力為企業培養更多、更優秀的人才。”這是吳洪磊常掛在嘴邊的一句話。在公司，他不僅是技術上的“主心骨”，更是人才培養的“引路人”。為幫助新員工快速成長，他精心制定“理論+實踐”的培訓方案。根據每位員工的學歷和專長進行細致分析，為他們合理安排最適合的崗位。在“師帶徒”“一幫一”培養過程中，他毫無保留地將自己多年積累的經驗和技術傳授給徒弟。無論是設備操作的技巧，還是故障排查的方法，他都耐心講解，手把手指導。在集團和公司組織的員工培訓中，他化身授課老師，用通俗易懂的語言將復雜的專業知識娓娓道來。

為了激發團隊創新創效熱情，吳洪磊組織開展先進班組評比、操作能手評比等活動，創新機修崗位輪崗制。多次組織電氣焊和鉗工操作專業培訓，在他的努力下，工段內部形成了人才多崗鍛煉、多專多能培養的格局，培養出多名高級工、技師、高級技師，為余熱發電高效運行提供了堅實的人才保障。

從普通技術工人到市級勞動模范，吳洪磊用20多年的堅守與付出，詮釋了新時代的勞模精神。在未來的道路上，吳洪磊將繼續懷揣夢想，砥礪前行，用實際行動書寫更加精彩的勞模故事。（孫嬌嬌）