6月14日,集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、泉興水泥公司督導檢查工作,集團黨委委員、副總經理,泉興水泥公司總經理劉合明等參加相關活動。
在南郊熱電公司,張宗輝深入到生產現場,全面了解公司近期安全生產、經營運行、2號爐調試、固廢燃料采購存儲等情況。他強調,要提高政治站位,深刻認識當前安全形勢的極端復雜性與嚴峻性,強化全員安全意識,細化各級現場監管,確保實現安全生產。要持續優化2號鍋爐運行效能,針對鍋爐調試中的技術瓶頸,積極開展技術攻堅,確保設備運行穩定,環保指標達到既定目標。要強化高溫應對,做好夏季勞動防護,及時關注高溫預警,合理調整戶外作業時間,開展好“夏送清涼”等慰問活動,切實保障員工身體健康和作業安全。要深化經營分析,提升企業經濟效益,加強市場調研,實時掌握供銷產品市場動態,多渠道開展節能降耗工作,不斷提升企業盈利能力。
在泉興水泥公司,張宗輝詳細了解公司設備檢修、環保迎檢、市場銷售等工作開展情況。他要求,要全過程動態監管檢修現場施工安全,合理調整高溫時段作業,備足備齊防暑物品,確保特殊時期安全工作持續穩定。要抓實抓細環保基礎工作,以時時備檢的狀態抓好環保,主動把環保壓力轉化為綠色轉型動力。要緊盯市場動態,建立“行情研判+精準營銷”雙驅動模式,深耕區域市場,提升市場占有率。要建立“多渠道、強儲備、穩供應”機制,科學研判原材料市場行情,抓住低價窗口期儲備原材料,為開窯生產創造條件。要強化內部挖潛,持續優化生產工藝流程,加大創新力度,強力降本增效,確保企業效益最大化。(施紅武 孫嬌嬌)
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