7月19日,泉興能源集團(tuán)2025年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在總部九樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李守廣主持會(huì)議,泉興能源集團(tuán)、高鐵投公司、綠能集團(tuán)在家黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會(huì)議。
張宗輝在講話中指出,今年上半年集團(tuán)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì),整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展好于同期、好于預(yù)期。轉(zhuǎn)型優(yōu)勢(shì)動(dòng)能加快集聚,加速培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),成功招引永磁電機(jī)項(xiàng)目落地;加速壯大新能源產(chǎn)業(yè),綠能集團(tuán)完成了與市內(nèi)5個(gè)區(qū)的合作布局,運(yùn)營(yíng)光伏電站規(guī)模9MW,在建光伏項(xiàng)目規(guī)模16MW,擬開(kāi)工光伏項(xiàng)目規(guī)模10MW,項(xiàng)目累計(jì)開(kāi)發(fā)量突破35MW;加速推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改煥新,南郊熱電2#機(jī)組非煤化技改及泉興水泥、華沃水泥替代燃料技改項(xiàng)目正式運(yùn)行。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,深入開(kāi)展監(jiān)督檢查,強(qiáng)力推進(jìn)全員安全素質(zhì)提升,安全發(fā)展根基更加牢固。優(yōu)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,開(kāi)展“控機(jī)構(gòu)、控崗位、控總量、控總額、控招錄”工作,健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系,推廣內(nèi)部管理“內(nèi)部考核評(píng)價(jià)、互為AB角、互培互訓(xùn)提升、政策研究聯(lián)動(dòng)”四項(xiàng)工作機(jī)制,體制機(jī)制活力有效釋放。落實(shí)巡察整改要求,著力解決控股不控權(quán)問(wèn)題,進(jìn)一步理順了個(gè)別權(quán)屬公司管理關(guān)系。大力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,積極推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè),不斷推進(jìn)信息化系統(tǒng)升級(jí)完善,技術(shù)創(chuàng)新效能顯著提升。黨建與中心工作持續(xù)融合,扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),黨建引領(lǐng)作用成效明顯。
張宗輝在講話中強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心決心。抓住國(guó)家政策、行業(yè)自律、市場(chǎng)回暖等機(jī)遇,用足用好利好政策條件,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),落實(shí)集團(tuán)決策部署,全力以赴推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要緊盯全年目標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。統(tǒng)籌組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,細(xì)化任務(wù)分解,強(qiáng)化過(guò)程管控,確保各環(huán)節(jié)高效銜接。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)化采購(gòu)模式,降低采購(gòu)成本。加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,密切關(guān)注本地及周邊區(qū)域大型工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),深挖潛在市場(chǎng),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額和影響力。要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)永磁電機(jī)項(xiàng)目,確保廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、人員招錄培訓(xùn)、生產(chǎn)系統(tǒng)形成、市場(chǎng)培育開(kāi)拓等各環(huán)節(jié)有序推進(jìn),充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì),集中各類要素向戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育傾斜。加快推進(jìn)綠能集團(tuán)在建項(xiàng)目,探索推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等示范項(xiàng)目。著力推進(jìn)水泥企業(yè)SCR脫硝設(shè)備改造、大興礦業(yè)井下設(shè)備設(shè)施智能化更新改造等項(xiàng)目建設(shè),不斷提升主業(yè)優(yōu)勢(shì)。要強(qiáng)化安全意識(shí),守牢一排底線。強(qiáng)抓生產(chǎn)安全,持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)行動(dòng),深化“六項(xiàng)”專項(xiàng)整治,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化資金鏈安全,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和融資渠道,加強(qiáng)預(yù)算管理,有效防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化合規(guī)管理,提升合規(guī)管理的效率和精準(zhǔn)度,確保經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全面可控。切實(shí)抓好企業(yè)穩(wěn)定工作,確保事關(guān)員工權(quán)益的政策措施執(zhí)行到位。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),持續(xù)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,守牢廉潔自律底線紅線,嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,規(guī)范履職行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
李守廣要求,要樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),迅速傳達(dá)會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)。要堅(jiān)定以效益為導(dǎo)向,強(qiáng)化“節(jié)約即增效”理念,強(qiáng)化“創(chuàng)新即創(chuàng)效”理念,強(qiáng)化“投資必見(jiàn)效”理念,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要緊盯年度目標(biāo)不放松,壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,形成一級(jí)抓一級(jí)、全員抓落實(shí)的格局,切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為“掛圖作戰(zhàn)”的行動(dòng)力、“壓茬推進(jìn)” 的執(zhí)行力,團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,為完成全年目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)相關(guān)處室匯報(bào)了上半年指標(biāo)完成情況、分析了存在問(wèn)題、提出了意見(jiàn)建議;綠能集團(tuán)、泉興水泥公司等9家公司依次匯報(bào)了2025年上半年工作亮點(diǎn)成效、存在問(wèn)題及下步打算。集團(tuán)處室副處長(zhǎng)及以上管理干部,各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、企管和財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
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