泉興礦業(yè)公司煤質(zhì)管理“黑白分明”
時(shí)間：2017.09.30
泉興礦業(yè)公司強(qiáng)化“保煤質(zhì)就是保飯碗”理念，注重源頭治理，狠抓過(guò)程管控，嚴(yán)禁矸石混入，以質(zhì)促銷，以質(zhì)增效。
提高思想認(rèn)識(shí)。充分利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、員工學(xué)習(xí)日等時(shí)間，向干部員工講清提高煤質(zhì)的重要意義，引導(dǎo)全員重視煤質(zhì)管理工作，形成人人講煤質(zhì)、抓煤質(zhì)、保煤質(zhì)的良好氛圍。
強(qiáng)化源頭控制。根據(jù)工作面煤層厚度，合理調(diào)整采高，減少割矸量。全煤、斷層段實(shí)行分割分運(yùn)，集中出煤、出矸。設(shè)專人在工作面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)、運(yùn)輸沿線、入倉(cāng)口揀矸石，嚴(yán)禁矸石隨煤流進(jìn)入煤倉(cāng)。
完善考核機(jī)制。制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的補(bǔ)充規(guī)定》，明確了各層級(jí)煤質(zhì)管理責(zé)任，生產(chǎn)原煤“以質(zhì)論價(jià)”、“采煤超高割矸雙倍扣產(chǎn)”、“掘進(jìn)超標(biāo)入矸罰款”等管理制度，建立大塊矸石挑選破碎、原煤挑選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，“黑白分明”強(qiáng)管理。
注重科學(xué)預(yù)測(cè)。不斷加大地面調(diào)度、采掘現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸篩選和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握掘進(jìn)、采面生產(chǎn)情況和煤質(zhì)狀況，科學(xué)超前預(yù)測(cè)煤質(zhì)，合理控制臨界點(diǎn)，有針對(duì)性的組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效益最大化。（徐化躍）
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