申豐水泥公司“三抓三提”促安全
時間：2017.09.30
申豐水泥公司在十九大召開和“兩節(jié)”日漸臨近的關(guān)鍵時期，牢固樹立“事故可防、風(fēng)險可控、隱患可治”的理念，以“三抓三提”促進(jìn)安全生產(chǎn)。
抓行為養(yǎng)成，提高全員安全素質(zhì)。實施“人身零傷害、設(shè)備零缺陷、操作零失誤、機(jī)電零事故、管理零失誤”的“五零”安全目標(biāo)管理活動，開展了切合自身實際、職工樂于參與的“應(yīng)急器材使用技能比賽”、“班前安全分享”、“事故案例學(xué)習(xí)”等安全教育培訓(xùn)活動，提升了員工的安全素養(yǎng)。
抓基層基礎(chǔ)，提高安全管控能力。積極構(gòu)建安全生產(chǎn)技術(shù)保障支撐體系，加大規(guī)程、措施把關(guān)力度，消除因措施不當(dāng)而發(fā)生事故的可能。嚴(yán)格落實技術(shù)管理人員職責(zé)，督促深入現(xiàn)場充分掌握第一手資料，認(rèn)真研究分析生產(chǎn)工藝的每一處細(xì)節(jié)，從嚴(yán)、從細(xì)組織生產(chǎn)。
抓風(fēng)險預(yù)控，提高超前防控能力。積極構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，對各類安全隱患進(jìn)行細(xì)致的梳理、排查和確認(rèn)，對高溫、粉塵、煤塵、火災(zāi)、有限空間等危險源進(jìn)行辨識評估，并分級制定風(fēng)險管控措施，及時消除了現(xiàn)場安全隱患。（劉向全）
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