日前，申豐水泥公司緊緊抓住“金九銀十”傳統(tǒng)旺銷季節(jié)，強(qiáng)力打好提質(zhì)增效“組合拳”，力爭(zhēng)全面超額完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。

強(qiáng)化目標(biāo)管理。制定了《關(guān)于做好“兩節(jié)”及“三秋”期間安全生產(chǎn)的通知》《關(guān)于深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了安全、環(huán)保、運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)量及建廠最優(yōu)指標(biāo)和工作措施等，分別制定計(jì)劃目標(biāo)和力爭(zhēng)目標(biāo)，并根據(jù)完成情況嚴(yán)格考核。

強(qiáng)化時(shí)間觀念。實(shí)行生產(chǎn)日期倒計(jì)時(shí)管理，在生產(chǎn)廠區(qū)制定生產(chǎn)日期倒計(jì)時(shí)牌，根據(jù)冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間倒逼日期，排定生產(chǎn)計(jì)劃，增強(qiáng)全員時(shí)間觀念和任務(wù)緊迫感，確保實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。成立了項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，加快推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物技改項(xiàng)目、袋裝水泥裝車吸塵改造項(xiàng)目、骨料篩分優(yōu)化項(xiàng)目及礦山擴(kuò)界后的基建工作，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地見效。

強(qiáng)化制度保障。公司新修訂下發(fā)了有關(guān)會(huì)議、招待、銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用、治安巡邏等方面的管理規(guī)定10多項(xiàng)，使各項(xiàng)工作有序開展、有章可循，全方位保障公司提質(zhì)增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（劉向全）