大興礦業(yè)公司擂響“年終百天安全生產(chǎn)”戰(zhàn)鼓
時(shí)間：2014.10.08
大興礦業(yè)公司把安全工作放在壓倒一切的位置，深入開展“年終百天安全生產(chǎn)” 活動，力保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
該公司充分利用周四干部例會、員工學(xué)習(xí)日、班前班后會等時(shí)間，學(xué)習(xí)各級各類安全文件和會議精神，教育引導(dǎo)干部員工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，算清安全生產(chǎn)“三筆賬”，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。
為提高干部的履職能力，他們加大了各級干部的考核力度，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮和不作為現(xiàn)象。凡是當(dāng)班發(fā)生影響生產(chǎn)事故兩個(gè)小時(shí)，扣除所在區(qū)隊(duì)干部月度履職考核獎勵、幫包干部獎勵。對在生產(chǎn)影響、人身傷害事故分析存在違章指揮、強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)的干部一律給予免職。
針對氣溫逐漸變冷、天氣干燥的實(shí)際，該公司提前做好冬季“四防”工作。同時(shí)嚴(yán)抓隱患排查治理，每月由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織各類安全隱患檢查，充分調(diào)動安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員的現(xiàn)場監(jiān)管職能，及時(shí)查找出現(xiàn)場工作中存在的問題，做到責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改時(shí)間、整改措施、保障資金、整改預(yù)案“六落實(shí)”，督促責(zé)任單位限期抓好整改，確保年終安全生產(chǎn)。（王為）
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